好的简历有多重要？
简历，是你的职业生涯厚积薄发的结果，是你推销自己的产品说明书。
好的简历，是你的品牌广告，用简练的语言，就把你的个人价值清晰体现，帮助你更大概率获取心仪岗位的面试机会。
作为一个筛选过上千份简历，面试过小几百人的产品经理岗位面试官，我的亲身体验是：
招聘压力大的时候，每个面试官或者 HR 在每个简历上面停留的注意力可能只有 15 秒。
在这么短的时间内，如何才能让自己的简历脱颖而出？
我建议，简历要这样打磨：
定时梳理履历，建立自己的“档案库”
多因素判断法确认是否投递目标职位，以及如何弥补经验的缺失
提炼简历亮点，几秒抓住面试官眼球
简历内容取舍，为现场面试做好铺垫
Part 1 定时梳理履历，建立自己的档案库
养成时常更新简历的习惯，挺重要的。
不管是不是需要跳槽，维护一份阶段性更新的档案，相当于完成一次次的职场阶段总结。
在完成一段工作履历的当下，就进行简历更新，更不容易遗漏重要信息和细节。
有的人可能隔几年才更新一次简历，在写简历的时候，就会产生很多问题：
比如记不清到底做了哪些重要的事，当时做的事情的效果也不好追溯，当时已经总结形成的方法论也没有及时沉淀下来。
所以，我建议，产品经理需要至少以年为单位更新自己的简历。
每次更新简历的时候，我是怎么做的呢？
我本人使用的是“三段式”+结构化表达的方法。
1
三段式方法介绍
我说的三段式，是指针对每段工作履历，依次介绍业务背景、所做的事情、业绩的结果。
为什么需要介绍这三个部分呢？
因为我们需要假设面试官并不了解我们所从事的行业，这样写，一方面让面试官快速理解业务，另一方面也更容易体现自己做的事情的价值。
三个部分具体应该这么写：
业务背景：可以让面试官更好理解你所在的业务到底是解决什么问题的？是如何取得盈利的？这样更容易让面试官去理解你工作的价值。这部分如果缺失，会产生很大的风险——万一面试官不了解你所做的业务领域，对于你的简历，可能就完全看不下去了。
职能介绍：需要围绕目标，去说清楚到底做了哪些实事。少用主观评论语言，多用客观描述的语言（事实+数字）。
业绩结果：是画龙点睛，让你对企业的价值更显要的突出，最好是有数据化的业绩结果（转化率提升，人效提升，成本降低之类），实在不济，也要有里程碑式的业绩结果（比如一个基础服务从 0 到 1 上线）。
我们看个例子，这位候选人的这部分履历，就没说清楚这些信息：
候选人对于这段履历，只说了优化了哪些体验，数据表现怎么样，但是没介绍业务背景，面试官就不知道做这些事，对业务的价值到底是什么？
可能在写简历的时候，候选人也没有认真思考过这件事情吧。
根据我提供的这个方法，重新修改以后变成这样：
是不是清晰了很多？
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结构化表达方法介绍
说完了三段式，接下来，我们看一下结构化表达。
结构化表达，是指有条理的把所做的事情进行分类，概括成几个要点，并按照“先总后分”的逻辑，进行阐述。
详细理论可以去看《金字塔原理》这本经典的书。
还是刚才的例子，候选人在我建议下，调整了分类方式，用了基于目标的分类方式：
这个分类方法，适合一些为业务目标直接负责的产品经理职位。
如果候选人不在为业务目标直接负责的岗位，比如中后台产品经理，也可以采用基于职能分工的分类方式，这样写：
负责 A 系统的搭建：
负责 B 系统的搭建：
负责 C 服务的优化：
分类完之后，我们再以“先总后分”的逻辑，进行阐述。
以上，我们针对如何“定时梳理履历，建立自己的档案库”已经介绍完了。
要点就是：
定时更新
三段式：业务背景、职能介绍、业绩结果
结构化：分门别类、先总后分
你们记住了吗？
Part 2 多因素判断法确认是否投递目标职位，以及如何弥补经验的缺失
再牛的人，去投一个不匹配自己的岗位，面试邀约率肯定不好。
所以，我们首先要基于职位描述（JD） 去了解职位的诉求，去决定是否要投递。
如果找猎头的话，可以多和猎头交流了解公司业务和职位。
我自己会采用多因素法来判定：
兴趣程度：问问自己是否对这个业务很喜欢、很有兴趣？
擅长程度：问问自己是否擅长这类职位？比如，你能想出来怎么优化这个业务的一些体验吗？你能帮忙提升这个业务的业绩么？
经验匹配度：问问自己过往的经验是否与这个职位要求有匹配度，哪里比较匹配？
职级匹配度：问问自己的职级，能匹配这个职位描述么？
如果我有两个因素的得分比较高的，我就会去投递。
我参考的是战略咨询师、知名博主、设计师巴德·卡德尔的这张图：
三个互相交叠的圆，分别表示你喜欢做的、擅长做的和有钱赚的。要尽量让自己去从事三个圆的交叠中心的行业方向。
接下来我们介绍一下，面对自己心仪的职位，如何让自己的简历更加匹配这个岗位，从而提升邀约率。
常见的问题是：对于这个岗位对应的行业，经验不足怎么办？没做过这类业务，我很感兴趣，现在想去应聘。
首先，经验不是用人单位唯一看中的因素。
如果市场上缺乏相似经验的候选人，那么用人单位就会降低对于经验的要求，从而去找潜力更好的候选人（比如新诞生的业务类型，一般是会这样招聘）。
不过，有一些行业领域，经验则会更加重要一些，举例：
互联网金融领域：受法规和政策影响较大，不懂这方面知识，没有这方面经验，会有入行门槛。
支付结算：属于需要支付系统常识、财务知识、系统架构能力的，也很需要经验。
这类业务如果没做过，上手起来需要一段时间，用人单位不一定有那个时间成本来承担这里面的风险。
除去上述领域外，如果自己经验不足，又非常想应聘，就需要用以下几个方面来填补：
对这个领域有足够了解，并有自己的一些观点：可以通过输出自己的观点，放在简历附录部分，证明自己对这领域是有研究和观察的。
体现自己后续的成长潜力：潜力是体现你的长期估值走势，是越来越能给企业带来价值的增长，还是应聘入职的时刻已经将贡献的价值固定？可以通过突出名校学历、长期的好奇心（阅读、写作、社群运营等）、曾经做过有挑战的项目，来证明自己是有潜力可以做好这份新领域的工作的。
体现自己的在其他方面的价值点：比如团队管理能力强、自带企业所需的资源。
但是，千万不要无中生有：
有的候选人粉饰简历，夸大事实，把别人做的项目拿过来当成自己做的项目。
这类事情，是最不能做的。
我们在职场上，诚信是第一位的。
哪怕你过了面试这一关，也很可能在背调之后被，用人单位拉黑，或者过不了试用期。
互联网这个圈子很小，我不赞同为了一时利益而折损了自己的职场信用。
Part 3 提炼简历亮点，几秒抓住面试官眼球
开头已经说了，我们的面试官只有 15 秒的时间阅览每一份简历。
我们需要去提炼个人亮点，给面试官留下第一眼印象。
亮点是什么？
如果候选人是一款产品，那么亮点，就是产品的广告词，是你的关键卖点，是吸引别人“下单”的因素——它可以传达出候选人的关键属性，包括职级信息、性价比、个人优势等。
好的简历，它的亮点，都放在简历最开始的地方。
如下图简历，左上角框框里是亮点描述区域：
面试官看到这个简历，就会第一时间 get 到这个人是否适合目标职位。
下面我们来看一个典型的“亮点”描述：
毕业于 xx 大学。从事产品工作 x 年，曾在 xx、xx 等公司就职，并有 x 年组建和管理团队经验，目前职级为 x。
擅长 B 端业务产品设计，曾完成 xx 业务的产品架构设计和搭建，支持业务从 0 到 1 开展，将销售工作人效从 x 提升到 x。
这最关键的几十字，都是用特别的格式标记出来，放在简历的头部。
亮点该怎么提炼呢？一般来说需要注意三点：
体现职级水平
体现个人标签
与目标岗位匹配
1
如何体现你的职级水平
面试官看完这部分，对于你大概是什么职级、什么价位，心里就有数了。
怎么体现职级呢？
工作 3~5 年，没有带过团队的，需要体现：已独当一面，可以自己负责一个产品大模块了，不仅可以完成老板安排的项目，还可以主动规划后续的迭代，保障业务目标的达成。
想要定位自己是基层 Leader 的，可以描述：除了自己做好自己的工作之外，还可以辅导不同工作年限的组员达成目标。
已经是产品线负责人了，则需要更加明确的体现：组建团队，明确分工，带领团队理解、拆分并落实业务目标。
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如何体现你的个人标签
个人标签是在上述职级信息之外的个人特征画像。
这便于面试官判断你的优势，是否适合在目标岗位上发展。
标签有几类：
体现知名的背景：比如曾在知名大学、知名公司、知名业务的学习和工作履历。
体现明确的业绩：比如曾经做出很好的业绩，有明确的数据佐证。
体现能力模型的长板：比如，擅长业务产品、用户产品、或是策略产品岗位；可以说自己很擅长复杂项目管理，对接上下游几十个团队；也可以说自己擅长流程优化，梳理了各项产品工作流程，对标准化做出了贡献……
体现成长的加速度有多快：比如，在很短的时间内肩负起非常大的责任；从 0 到 1 把业务开展起来；快速搭建团队并胜任管理职能；曾经有创业经验等等。
体现个人的影响力：比如，发表过行业相关文章；参与过行业相关交流等等。
如果你发现，上述几条没有一条可以写在简历上，也不用灰心，这说明你可能还在产品经理岗位的初级阶段。
这里有个方法可以弥补：
描述自己在通用能力方面，比较突出的部分，举几个例子：
做事细致，需求不出细节瑕疵
抗压，加班没问题
善于沟通，与合作方在工作之余关系很友好
有好奇心，看书非常多
喜欢某些运动项目
虽然这些不是“硬通货”，但也勾勒出了一个栩栩如生的职场靠谱青年的形象，总能加点分。
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如何与目标岗位匹配
除了遵循上述两点之外，还要考虑，如何才能与目标岗位更加适配？
比如，一个招聘B端产品经理的岗位，你就需要在亮点里体现自己对B端产品经理能胜任的理由，例如“有N年B端产品经理经验、落地过零售行业在线化服务项目、擅长与业务人员沟通”等等。
总之，你的目标就是要让你心仪岗位的面试官，能够对你产生印象，从而感兴趣，并能快速评估你对这个岗位是有胜任的理由的。
Part 4 为现场面试做好铺垫：重点明确，懂取舍
最后一步，我们需要为面试现场做好铺垫：将简历正文做一些取舍，更加重点明确。
重点明确的简历，不是洋洋洒洒好几页，每段工作经历都详细描述。
重点明确的简历，应该能客观反映出你当前的职级水平，也能规避你以往职业经历中的弱项，是证明你拥有那些“卖点”的重要支撑。
如果你的个人亮点写的非常吸引人，但是到了正文部分，却看不到有力的事实支撑，面试官内心 OS：
他凭啥说在 B 端产品方向非常精通？简历正文里根本没看出来啊！pass！下一个！
此外，简历里千万别写多，如果面试现场被面试官深入提问，回答不清楚，就不妙了。
所以总结一下就是：
1
该舍弃的，别不舍得删
所有对于你个人的亮点没有帮助的内容，都是可以一笔带过或者舍弃的。
比如像我这种，工作年限长了的阿姨 PM，做过的项目两只手也数不过来。
总会有那么一些项目，已经记不清当时为什么做？为什么做成了？为什么没做成？当时的数据怎么样？确实回忆不起来了，只怪当时太年轻，没有及时做复盘！
如果把这样的项目大篇幅的写在简历上，会带来一些不必要的麻烦——因为一旦写在简历上，就代表你必须清楚所有事情的来龙去脉。
面试官针对这些历史展开询问的时候，你只能回答：
“我记不得了。”或者“我也不知道当初为什么做，我只是个执行者。”
这样可就大大减分了。
那怎么办呢？
我们可以对于那些讲不清价值的工作经历一笔带过，甚至隐去。
2
能突出自己亮点的经历，就要用更多笔墨写清楚
有两类事情，值得更多笔墨：
近期在做的事情
成长最快阶段的事情
为什么要多写近期在做的事情，这个很好理解：因为它是证明你已经达到或超过现在这个职级的重要依据呀。
那么，又为什么需要选择成长最快阶段的事情去详细叙述呢？
因为那是证明你的成长加速度会有多快的依据——想当年，你还初入职场，就能顶住压力，把若干项目做得风生水起，于是在各方面能力都有了长足的进步。真是职业生涯中的难得机遇呢，而你也牢牢把握住了。这是多么好的对于你能力和态度的证明啊。
最后回顾下我们的四步法
定时梳理履历，建立自己的“档案库”
多因素判断法确认是否投递目标职位，以及如何弥补经验的缺失
提炼简历亮点，几秒抓住面试官眼球
简历内容取舍，为现场面试做好铺垫
